〈官民共創〉と〈氷河期世代支援〉に取り組むパブリックＸ社長「藤井哲也」のブログ

自己分析について



はじめに夢ありき。

自分の夢が入っていない自己分析はやめなければならない。

そろそろ「”良い会社”内定獲得活動」はやめなければならない。


自分の夢を持ち、たとえ遠回りになったとしても、現在の自分を

客観的に見つめて、地道にどういう人生プランでその夢に少しでも

近づけるようにするのかを考えていこうということだ。




富士山に登る人が常に考えていることは

「次の一歩をどこに踏み出すのか」ということである。

一つ一つの積み重ねが、富士山山頂への路につながっている。

単純に言うなら「ひとつひとつの行動を見直す」ことである。




自己分析においては

Ｄ　（夢を明確にする）

Ｓ　（現実の自分を知る）

Ｔ　（差を明確にしてどうすれば夢に近づけるのかを考える）

Ｐ　（そのための計画を練る）

Ｄ　（計画を実行する）

Ｃ　（実行結果を検証する）

Ａ　（次なる対策を練る）


という流れが重要である。

短い期間においては、計画はそれほど立てられない。

おおざっぱに計画を立てればそのあとは実行⇒検証⇒対策の

サイクルをまわし続けることである。



計画（夢への到達計画）は最初と就職活動が終わってからでは

大きく変わっているかもしれない。しかし変えてはいけないのは、

「夢」である。



しかし、もっと具体的に見るならば、計画の見直しも重要であるが

日々の行動の改善をしていかねば、妥協の連続になってしまう。

どうすれば就職活動中にちょっとでも計画通りに夢に近づける

活動をとることができるのか？


ひとつのフレームワークを紹介したい。




「小さいＰＤＣＡサイクル」と呼ぶものだ。

Problem Find　（問題発見）
　　↓
Display （課題の見える化＝数値化）
　　↓
Clear （課題解決の行動）
　　↓
Acknowledge （問題解決の確認）


　

就職活動の中で「自己分析」は常にやるべきものである。

最初にやって終わりではなく、自分の夢達成計画の実現のために

どうすればよいのかを常に考えて実行していくものである。



やりたいこと探しに没頭する人は、計画をたててからしか動けない

慎重肌という性格ではなく、単なる臆病者であり、実行に移せない

人である。まずは行動である。

行動の中で自分が分かり、改善点が明確になる。

そのサイクルそのものが自己分析の深化の過程そのものである。




上に取り上げたフレームワークで特に注意したいのが、

DISPLAY （課題の見える化＝数値化）である。



どうすれば課題解決ができるのかを悩んでいても仕方がない。

課題ができたならばまずは具体的に数字目標を立てる。

「今週は○○社にエントリーを出す」

「今週は○○社に面接に絶対に行く」

「○○人のＯＢに会いに行く」

「自己分析のために大学で開催されるキャリア講座に全て出る」

そうした具体的な数字目標がなければ、何ができたのか、

できていないのかが明確にならない。そして自分に対する

甘えが生じてしまう。



その連続を行うことで、自分が分かり、夢との距離感がわかってくる。

距離感を縮めるためにどうすればよいのかが分かってくる。



自己分析に重要なのは、行動であると言える。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　情熱を胸に